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技術(shù)文獻

淺析煤礦機電技術(shù)管理的重要性

發(fā)表時間:2020-05-06 22:40

隨著國內(nèi)經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們對煤炭資源的需求量越來越高,對煤礦企業(yè)生產(chǎn)提出的要求也在不斷增長。而機電技術(shù)管理對于提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)量而言有著重要意義,如何提高煤礦機電技術(shù),已經(jīng)成為很多煤礦當(dāng)前正在面臨的關(guān)鍵性問題,因此針對煤礦機電技術(shù)管理的研究具有重要意義。
  1 煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用
  1.1 有利于提高機電設(shè)備使用的規(guī)范性
  在煤礦正常生產(chǎn)中,機電設(shè)備出現(xiàn)的故障大多是由于操作人員沒有按照規(guī)定對設(shè)備進行操作而導(dǎo)致的,這樣不僅會增加設(shè)備的損壞率,同時還會帶來很多安全隱患,最終會影響煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)相關(guān)調(diào)查我們可以看出,由于操作人員在操作機電設(shè)備時不規(guī)范導(dǎo)致發(fā)生煤礦安全事故的案例非常多,根本原因就是機電技術(shù)管理不完善。因此,煤礦機電設(shè)備技術(shù)管理的強化與落實具有重要意義,這是提高設(shè)備使用與操作規(guī)范性的重要途徑,也是控制事故率的有效保障。在新頒布的《煤礦安全規(guī)程》中,也加大了對于規(guī)范使用機電設(shè)備的管理規(guī)定,并對一部分機電設(shè)備中現(xiàn)有的安全保護也提高了要求,并增加了一些新的安全保護,目的就是為了提高機電設(shè)備使用的安全性,更大程度的保障煤礦工人的生命安全。
  1.2 有利于提高機電設(shè)備安全性
  由于工作面接替時間緊張,煤礦生產(chǎn)中對于機電設(shè)備的需求量非常大,但是很多煤礦企業(yè)使用的機電設(shè)備已經(jīng)超過使用期限,導(dǎo)致機電設(shè)備自身的安全隱患較大。超出使用期限的機電設(shè)備到期不進行更換,會導(dǎo)致機電事故率大幅度提升。而煤礦企業(yè)加強機電技術(shù)管理的合理實施有利于提高機電設(shè)備檢修與維護水平,可以實現(xiàn)對機電設(shè)備運行中的安全問題進行有效控制,這對提高煤礦生產(chǎn)的安全性有著十分積極的作用。只有煤炭企業(yè)對機電設(shè)備足夠重視,才有可能實現(xiàn)安全與高效的生產(chǎn),否則只重視采煤而忽略機電設(shè)備,最終是無法實現(xiàn)安全與高效的。
  1.3 有利于提高機電技術(shù)水平
  隨著煤炭產(chǎn)能不斷減少,我國很多煤礦企業(yè)機電技術(shù)人員也在流失,機電技術(shù)隊伍建設(shè)情況并不理想,煤礦機電方面的技術(shù)進步相比于其他行業(yè),要落后很多,進而導(dǎo)致機電設(shè)備使用與檢測不合理,無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用,這給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的威脅。加強機電技術(shù)管理,制定相應(yīng)的管理制度,同時加強煤礦機電技術(shù)人員的培訓(xùn)、實際操作,如此才有利于提升煤礦機電技術(shù)管理人員的整體水平,為煤礦安全生產(chǎn)提供強有力的支持。定期組織機電技術(shù)人員學(xué)習(xí),有利于技術(shù)人員共同進步,有利于不同煤礦企業(yè)之間交流,從而達到互相進步的效果,最終技術(shù)人員對煤礦機電的學(xué)習(xí)應(yīng)用到實際生產(chǎn)中,提高生產(chǎn)的安全性和效率。
  2 煤礦機電技術(shù)管理存在的問題
  2.1 對煤礦機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不夠重視
  通過查閱相關(guān)資料可以看出,目前我國相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)對于煤礦機電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作并不重視,管理人員配備并不齊全,很多管理人員大多屬于兼職,難以有效實施機電技術(shù)管理。并且,有的機電管理人員的綜合素質(zhì)也不高,標(biāo)準(zhǔn)化意識薄弱,對于煤礦流動設(shè)備與固定設(shè)備的管理,沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致設(shè)備使用情況并不理想,難以充分發(fā)揮效益。
  2.2 機電技術(shù)管理培訓(xùn)效果不理想
  在煤礦機電技術(shù)管理實踐中,很多煤礦企業(yè)雖然針對機電技術(shù)管理人員隊伍建設(shè)采取了一定措施,然而實際情況并不理想,很多針對管理人員的培訓(xùn)停留在表面,針對性與目的性嚴(yán)重缺失,與實際情況并不相符,形式化的培訓(xùn)工作使得職工的積極性與主動性難以得到調(diào)動,職工對待培訓(xùn)不夠認真,部分培訓(xùn)參與教學(xué)的人員水平也很難達到受培訓(xùn)職工的認可。
  2.3 機電技術(shù)管理部門職能難以發(fā)揮
  目前,我國大部分煤礦企業(yè)針對機電技術(shù)管理部門進行了設(shè)置與完善,并由該部門負責(zé)機電技術(shù)管理任務(wù),然而,很多煤礦機電技術(shù)管理部門的職能卻沒有得到充分發(fā)揮,究其原因,是由于部分大多以設(shè)備生產(chǎn)使用為工作重點,對煤礦機電技術(shù)管理的重視程度不高。如此一來,煤礦機電管網(wǎng)發(fā)生中斷問題的可能性就會大大增加,同時機電技術(shù)管理人員也難以充分發(fā)揮作用, 在缺乏完善的機電專業(yè)組織的情況下,機電技術(shù)管理部門的作用難以得到充分發(fā)揮。
  2.4 煤礦機電技術(shù)管理人員整體水平不高
  煤礦企業(yè)人員的一大特點就在于流動性。很多煤礦企業(yè)出于對實際需求的滿足, 往往會不斷引進新員工,但是這部分員工由于沒有接受過系統(tǒng)學(xué)習(xí),專業(yè)理論知識水平并不高,并且管理經(jīng)驗也比較欠缺。受限于低下的技術(shù)水平與專業(yè)素質(zhì),導(dǎo)致煤礦機電技術(shù)管理中違規(guī)操作行為屢屢出現(xiàn),嚴(yán)重影響到煤礦安全生產(chǎn)。因此,提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平,對于煤礦整體的安全和效率都有提升。
  2.5 煤礦機電設(shè)備更新不及時
  大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機電設(shè)備管理設(shè)備保護機制,與煤礦安全規(guī)程要求并不相符,無法實現(xiàn)到期對老舊設(shè)備進行更新。并且有部分企業(yè)為了抓進生產(chǎn)進度,對設(shè)備進行長時間超負荷使用,這進一步加快了設(shè)備老化、損壞速度,同時在維護與保養(yǎng)工作上又無法跟進,導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備的運行狀態(tài)存在嚴(yán)重的安全隱患下,對安全生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響,由于機電設(shè)備陳舊或檢修不到位而引起的事故頻發(fā),因此,煤礦企業(yè)應(yīng)加強對于機電設(shè)備的更新,定期對到期設(shè)備進行更換[3]。
  3 煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的應(yīng)用對策
  3.1 提高基礎(chǔ)管理水平
  在煤礦機電技術(shù)管理中,基礎(chǔ)管理水平的提升有利于提高煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù)。因此,我們必須對此予以重視。為了有效加強基礎(chǔ)管理,我們要做到以下三點。  ?。?)我們要提高基礎(chǔ)管理的規(guī)范性與精細化程度。要積極樹立正確的科學(xué)管理理念,強化服務(wù)意識,確保機電設(shè)備運行狀態(tài)良好,充分發(fā)揮設(shè)備效益。同時還要根據(jù)采掘工作面的不同,對設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)進行分析,對工程設(shè)計進行優(yōu)化,做好調(diào)試與配套安裝工作。
 ?。?)應(yīng)嚴(yán)格檢查設(shè)備與配件質(zhì)量,從源頭上保障設(shè)備安全運行。在配件與設(shè)備的采購中,應(yīng)選擇信譽良好的供貨廠家,使產(chǎn)品質(zhì)量得到保障。同時還用從各方面檢查機電設(shè)備質(zhì)量,做好相關(guān)配件的測試與試驗工作,確保其與規(guī)范要求相符。
 ?。?)制定詳細的檢修、巡查制度,制作相應(yīng)的檢修、巡查表格,要求相關(guān)負責(zé)人根據(jù)制度安排職工工作,并依據(jù)現(xiàn)場工作情況以及表格記錄情況來對職工的工作情況進行考核,這樣進一步規(guī)范職工的操作行為,也使管理者的管理水平得到一定程度提高。
  3.2 提高設(shè)備現(xiàn)場管理水平
  煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備管理具有十分重要的意義。因此,必須對機電設(shè)備現(xiàn)場管理水平的提升予以重視。通過查閱國內(nèi)各大型煤礦的機電管理的相關(guān)資料,可以看出各大型煤礦對于機電設(shè)備現(xiàn)場管理的水平要求都很高,對于機電設(shè)備的檢修內(nèi)容、順序、時間以及更新都有詳細的安排,這是所有煤礦企業(yè)都應(yīng)當(dāng)值得去學(xué)習(xí)的。
 ?。?)要針對設(shè)備安裝質(zhì)量進行提升。確保機電設(shè)備運行安全,就需要以保障安裝質(zhì)量為前提。在設(shè)備安裝前,應(yīng)對安裝流程進行合理設(shè)計,并在管理部門審核批準(zhǔn)之后才能夠進行施工,如此就可以從源頭上消除安全隱患。機電技術(shù)管理部門應(yīng)對安裝規(guī)范與措施進行制定與審批,并安排專門的管理人員開展質(zhì)量驗收工作。
 ?。?)要有效提高設(shè)備運行水平。煤礦企業(yè)應(yīng)加強設(shè)備點檢制度建設(shè),對設(shè)備進行定期點檢。應(yīng)對設(shè)備運行相關(guān)參數(shù)進行深入研究,具體對點檢標(biāo)準(zhǔn)進行完善,使設(shè)備運行始終處于良好的狀態(tài),就算發(fā)生故障,也可以被及時發(fā)現(xiàn)并得到維修。站在技術(shù)人員的角度,還要做好全過程調(diào)查工作,及時開展設(shè)備檢修工作,使設(shè)備點檢工作質(zhì)量得到有效提高。
 ?。?)要重視設(shè)備檢修質(zhì)量的提升。應(yīng)針對設(shè)備的停產(chǎn)檢修采取有效措施, 做好檢修計劃的制定,并由相關(guān)部門審核之后才能夠進行檢修工作,當(dāng)檢修完畢后,還應(yīng)對設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)。同時,應(yīng)強化檢修人員的責(zé)任意識,建立檢修責(zé)任機制,明確檢修責(zé)任,為設(shè)備運行的安全性提供強有力的保障。
  3.3 提高機電設(shè)備檢測與檢修水平
  為了使機電設(shè)備檢測與檢修水平得到有效提升,首先要強化提前預(yù)防工作,實現(xiàn)事前控制。應(yīng)針對檢測管理制度進行完善,對設(shè)備檢測規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進行合理制定。同時還要對變電所電氣保護與接地保護等進行定期檢測。并且還應(yīng)針對故障診斷與預(yù)測工作進行強化,對先進的技術(shù)手段加以合理運用,提高設(shè)備檢測水平,為設(shè)備正常運行提供保障;其次,還應(yīng)建立考核機制,使機電設(shè)備檢測責(zé)任得到明確與落實。此外,煤礦企業(yè)應(yīng)樹立以人為本的管理理念,重視機電技術(shù)管理人員在煤礦安全生產(chǎn)工作中的主體地位, 據(jù)此強化機電技術(shù)管理人員隊伍建設(shè),著力于培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人員,以此支持機電設(shè)備檢測與檢修工作的有效開展。而為了實現(xiàn)這一目標(biāo),首先應(yīng)加強資金投入,引進先進技術(shù)手段,并加強技術(shù)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提高其理論與實踐水平。同時還要建立技術(shù)人員責(zé)任制度,使煤礦安全生產(chǎn)中的問題得到解決,使技術(shù)人員的優(yōu)勢與作用得到充分發(fā)揮。最后,煤礦企業(yè)還要建立完善的激勵機制,以此激發(fā)機電技術(shù)管理人員的積極性,對機電技術(shù)人員予以足夠的尊重與保護。

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