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新時(shí)期煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理措施分析

發(fā)表時(shí)間:2020-09-12 13:36

1 新時(shí)期煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理意義
  經(jīng)過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理,其意義體現(xiàn)在以下幾方面:一是保障煤礦的正常生產(chǎn)。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展之下,工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)程度逐漸提升,同時(shí)也讓設(shè)備結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜。為了滿足生產(chǎn)需要,煤礦企業(yè)也對(duì)機(jī)電設(shè)備機(jī)進(jìn)行了廣泛運(yùn)用,和傳統(tǒng)人工方式相比,機(jī)電設(shè)備的工作效率更高,并且也不會(huì)出現(xiàn)疏漏;二是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于煤礦企業(yè)而言,機(jī)械設(shè)備對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)有很大的影響。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展之下,購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的成本很高,對(duì)設(shè)備的維修產(chǎn)生的成本也很高。若是煤礦企業(yè)的設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障,會(huì)提升設(shè)備維修成本,不但會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn),同時(shí)還會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這種情況下,對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的管理,有效保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,減少設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù),節(jié)省維修成本。經(jīng)過(guò)安全管理避免設(shè)備出現(xiàn)安全故障,促使生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,在此基礎(chǔ)上提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
  2 煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理現(xiàn)狀
  2.1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位
  煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,并且煤礦機(jī)電設(shè)備屬于固定性資產(chǎn),使用周期和使用壽命相對(duì)較長(zhǎng),加之煤礦生產(chǎn)特殊的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件,如根據(jù)不同設(shè)備的差異性維護(hù)需求,給予針對(duì)性的維護(hù)管理,就會(huì)直接降低設(shè)備的運(yùn)行性能和使用壽命,常見(jiàn)問(wèn)題包括絞車超負(fù)荷運(yùn)行、除銹防腐工作不到位等等;
  2.2 缺少充足的資金投入
  這一問(wèn)題多出現(xiàn)在一些中小型煤礦企業(yè)中,此類企業(yè)受自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力限制,或其他多方面利益因素影響,往往不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需求采購(gòu)相匹配的設(shè)備,機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),不僅增加了設(shè)備的運(yùn)行負(fù)擔(dān),減少了設(shè)備的使用壽命,同時(shí)給設(shè)備運(yùn)行埋下了巨大的安全隱患,極大地增加了設(shè)備安全管理人員的工作負(fù)擔(dān)和壓力;
  3 新時(shí)期煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理措施
  3.1 構(gòu)建完善的規(guī)章制度
  規(guī)章制度是所有工作開(kāi)展的基礎(chǔ),制度具有一定的約束性,其可以指導(dǎo)企業(yè)員工怎樣開(kāi)展工作。只有健全的制度和到位的管理方式,才會(huì)有效保障機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)最基礎(chǔ)的制度,也是企業(yè)安全管理的核心。所以,在新時(shí)期下為了保障機(jī)電設(shè)備的安全,煤礦企業(yè)要對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行完善。在實(shí)際工作中要把生產(chǎn)責(zé)任制度落到實(shí)處,同時(shí)還需要制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到具體的崗位和工作人員身上。在這其中還要完善事故責(zé)任追究制度,要讓安全工作受到切實(shí)管理,讓企業(yè)中的每個(gè)人與各個(gè)部門(mén)都要負(fù)責(zé)職責(zé)范圍中的安全工作,將安全工作層次化與具體化,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性。
  3.2 加強(qiáng)設(shè)備的檢驗(yàn)檢修
  要想做好機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,煤礦企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與檢修。在實(shí)際工作中,機(jī)電設(shè)備要制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃和措施,確定檢修人為的目標(biāo)與范圍,在檢修重要詳細(xì)記錄工作內(nèi)容,對(duì)設(shè)備的規(guī)格質(zhì)量、檢修人員等進(jìn)行詳細(xì)記錄,其中還需要指定專人與質(zhì)檢人員對(duì)設(shè)備的檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收。在對(duì)一些大型的井下設(shè)備機(jī)械進(jìn)行拆卸與運(yùn)輸時(shí),要制定相應(yīng)的安全技術(shù),確定規(guī)范的拆裝工藝與流程和運(yùn)輸方式,合理安排技術(shù)人員進(jìn)行指揮,保障設(shè)備的安全。
  3.3 提升工作人員綜合素質(zhì)
  人員是煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作中的主體,所以工作人員的素質(zhì)高低,對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理工作的質(zhì)量有很大影響。在實(shí)際工作中,企業(yè)要加強(qiáng)管理人員的安全管理意識(shí),掌握有效的管理方式,提升管理工作積極性。在這其中要加強(qiáng)對(duì)管理人員和維護(hù)人員的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)與講座等方式,讓管理人員可以繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使其在工作中使用新管理理念與方式,促使機(jī)電設(shè)備安全管理的專業(yè)化。
  3.4 積極引進(jìn)新技術(shù)與新工藝
  科技是最主要的生產(chǎn)力,先進(jìn)的技術(shù)與工藝是提升煤礦生產(chǎn)力的有效方式。所以,煤礦企業(yè)要積極引進(jìn)新設(shè)備與新工藝,特別是在綜合機(jī)械化采煤設(shè)備中,經(jīng)過(guò)對(duì)先進(jìn)工藝與設(shè)備的引進(jìn),可以大幅度提升生產(chǎn)效率。經(jīng)過(guò)對(duì)合理的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行開(kāi)發(fā),提升作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面控制力度,避免事故的出現(xiàn)。煤礦生產(chǎn)中堅(jiān)決不使用質(zhì)量差的設(shè)備,不使用沒(méi)有安全標(biāo)志的產(chǎn)品,要從源頭上消除故障發(fā)生的可能性。
  4 結(jié)束語(yǔ)
  機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的重要構(gòu)成,在新時(shí)期下做好機(jī)電設(shè)備的安全管理,通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的建設(shè),對(duì)管理人員綜合素質(zhì)的提升,以及對(duì)先進(jìn)技術(shù)與新工藝的引進(jìn)。通過(guò)這些措施的實(shí)施,加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作的質(zhì)量,提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率,在此基礎(chǔ)上促使煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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