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技術(shù)文獻(xiàn)

煤礦安全管理問題分析及措施研究

發(fā)表時間:2021-06-16 15:29

一、煤礦安全管理的定義及基本要素
  1、定義。煤礦安全是指對煤礦生產(chǎn)過程中安全工作的管理,是管理層對企業(yè)安全工作進(jìn)行計劃、指揮和控制的一系列活動,是指對煤礦生產(chǎn)過程中安全工作的管理,能促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率,保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,借以保護(hù)職工的安全和健康。因此,煤礦安全管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員、全方位、全過程的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理才能實現(xiàn)。這就要求在組織生產(chǎn)建設(shè)的過程中,對可能出現(xiàn)的安全問題,要及時進(jìn)行預(yù)測預(yù)報、早期發(fā)現(xiàn)、分析評價、采取措施、綜合防范,以達(dá)到消除隱患、控制事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
  2、基本要素。煤礦安全管理的基本要素包括人、機(jī)、法、環(huán)等四方面。其中,“人”是指煤礦生產(chǎn)相關(guān)的所有人員,包括一線員工、間接單位員工、基層管理隊伍、中層管理人員及高層管理人員等,可以說人的因素是煤礦安全生產(chǎn)的決定性因素?!皺C(jī)”即煤礦生產(chǎn)中涉及的各類電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、勞動工具及勞保用品等,煤礦生產(chǎn)設(shè)備正常、穩(wěn)定地運行是保證煤礦安全、穩(wěn)定生產(chǎn)的基本要素?!碍h(huán)”包括兩方面,一方面是煤礦企業(yè)所處的地域環(huán)境、自然環(huán)境等,另一方面是指煤礦企業(yè)的井下作業(yè)條件,包括煤礦企業(yè)所處地域的地質(zhì)條件、水、火、瓦斯等自然環(huán)境、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的完善性、安全救援及緊急避險系統(tǒng)的有效性等?!胺ā敝饕钢贫鹊穆鋵嵓皥?zhí)行,每個國家針對煤礦企業(yè)均制定了嚴(yán)格的安全規(guī)章制度、操作準(zhǔn)則及規(guī)范等,只有保證落實、執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合自身的實際情況制定企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理辦法,才能進(jìn)一步保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性。
  二、煤礦安全管理中存在的問題
  1、煤礦安全管理不規(guī)范。煤礦安全管理的不規(guī)范主要體現(xiàn)在兩方面,一是沒有建立正規(guī)的管理體系,部分煤炭企業(yè)沒有設(shè)置煤礦安全管理的承擔(dān)部門。二是沒有建立明確的管理獎懲制度,目前煤礦安全管理工作還是采用以“罰”立威的政策對企業(yè)員工進(jìn)行約束,這種方式極大地降低了企業(yè)員工工作積極性,最終影響到煤礦的安全生產(chǎn)。
  2、責(zé)任意識不強(qiáng)。對于煤礦事故發(fā)生率的高低來說,安全意識起到了決定性的作用。但就我國目前的一些煤礦企業(yè)的發(fā)展來說,過分追求產(chǎn)量,企業(yè)管理人員主體責(zé)任意識沒有落實到位,責(zé)任意識相對淡化,且一些管理者也不重視對安全生產(chǎn)及安全管理等方面的投入,同時還過分依賴政府監(jiān)管,有些煤礦企業(yè)為應(yīng)付政府相關(guān)部門的檢查,還存在弄虛作假的情況,且沒有形成規(guī)范化的管理手段,這些因素都給煤礦企業(yè)的正常運行與持續(xù)發(fā)展帶來了不良的影響。
  3、技術(shù)人員缺失,違法亂紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重。煤礦安全事故頻頻發(fā)生的重要原因之一是技術(shù)管理人才缺失,一些技術(shù)能力強(qiáng)、有經(jīng)驗的技術(shù)人員流失,導(dǎo)致煤礦安全管理工作無法正常運行。工作人員開采前不繪制煤礦開采平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖,不熟悉地下環(huán)境及開采條件,不制定煤礦開采的詳細(xì)計劃,不嚴(yán)格管理煤礦開采工作中的行為操作,這些行為都提高了安全事故發(fā)生的概率。另外,一些煤礦礦主盲目追求高利益,違法生產(chǎn),無視礦工安全,安全管理設(shè)施不健全甚至沒有,導(dǎo)致我國煤礦產(chǎn)業(yè)違法亂紀(jì)現(xiàn)象極為嚴(yán)重。
  4、安全管理觀念落后。對我國煤礦企業(yè)而言,“安全第一”的口號喊得響亮,但在實際的煤礦生產(chǎn)過程中,傳統(tǒng)的“重生產(chǎn),輕安全”觀念仍根深蒂固,企業(yè)管理者并沒有意識到安全管理的重要性,常將安全管理拋諸腦后,觀念影響行為,在安全管理觀念落后的背景下,安全管理措施的落實嚴(yán)重不足,安全管理滯后性十分嚴(yán)重,在安全事故發(fā)生后,企業(yè)一方面搶救傷亡人員,一方面進(jìn)行隱患整改,這種管理模式看似及時有效,實則被動消極,在出現(xiàn)人員傷亡后再進(jìn)行整改屬于“亡羊補(bǔ)牢”,同時這也是對煤礦生產(chǎn)職工的不負(fù)責(zé)任,不注重煤礦生產(chǎn)職工的生命安全。安全管理觀念的落后使安全管理措施缺乏超前性,難以實現(xiàn)對危險的預(yù)防,不符合安全管理的核心。
  三、提升煤礦安全管理水平的對策
  1、定期組織安全培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識。“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”。安全事故造成的往往是在生產(chǎn)一線企業(yè)員工的傷亡,因此安全意識的養(yǎng)成靠的不僅是員工工作中的習(xí)慣,更多的是安全教育的培訓(xùn)開展。安全培訓(xùn)工作開展的過程,應(yīng)保證培訓(xùn)的內(nèi)容全面,根據(jù)國家下達(dá)的安全生產(chǎn)方案,結(jié)合自身企業(yè)的生產(chǎn)模式,明確所有與員工的職責(zé)、義務(wù),通過安全培訓(xùn)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識和安全理念,幫助員工理解工作方式,熟練操作流程,避免安全事故的發(fā)生。
  2、不斷完善煤礦安全自主管理制度。不斷完善煤礦安全自主管理制度,要求管理者轉(zhuǎn)變工作方式,營造自主安全管理與自我約束的正向環(huán)境,實現(xiàn)安全管理的自主化轉(zhuǎn)變。1)將責(zé)任落實與責(zé)任監(jiān)督相結(jié)合。針對礦井下不同生產(chǎn)內(nèi)容與工作位置進(jìn)行安全責(zé)任劃分,將井下生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)及每個施工點的安全責(zé)任指定到特定職工,同時選定事故責(zé)任總負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)安全隱患排查;2)加強(qiáng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)隊伍素質(zhì)建設(shè),對監(jiān)督管理隊伍進(jìn)行定期生產(chǎn)實踐培訓(xùn)及安全管理技能培訓(xùn),將安全管理工作進(jìn)行量化評估以作為考核標(biāo)準(zhǔn)。
  3、依靠先進(jìn)的信息服務(wù)技術(shù)進(jìn)行安全管理。隨著科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展,信息化、數(shù)字化越來越普遍。安全管理工作也要引進(jìn)先進(jìn)的信息服務(wù)技術(shù),煤礦工作將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力。煤礦企業(yè)要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)性研究及應(yīng)用性研究,利用煤礦科研機(jī)構(gòu)并安排煤礦的安全管理人員進(jìn)行科學(xué)技術(shù)研究,利用科研機(jī)構(gòu)的優(yōu)越性,結(jié)合煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,進(jìn)行安全事故預(yù)防工作的研究,并通過研究解決煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題和缺陷,建立信息服務(wù)技術(shù)體系,為煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、采煤操作及支護(hù)方法等進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
  4、督促并認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促并認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化個人責(zé)任管理,提高煤礦人員的安全意識和專業(yè)施工技能,同時加快安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化,做好質(zhì)量監(jiān)督工作,切實保護(hù)礦工的生命安全,預(yù)防重大事故的發(fā)生,推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的同時與國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作共同進(jìn)步。
  5、堅持以人為本理念,創(chuàng)造“安全文化”氛圍。創(chuàng)造“安全文化”氛圍,首先需明確煤礦安全文化建設(shè)的目標(biāo),這也是煤礦安全文化最終發(fā)展目標(biāo),更是減少煤炭安全事故發(fā)生的保障。但需注意的是,將人們牢固樹立安全觀作為建設(shè)煤礦安全文化的目標(biāo)。其次要建立煤礦安全文化的運行機(jī)制,開展多種形式的煤炭安全文化宣傳工作,讓人們能全面了解安全文化的內(nèi)容、目標(biāo)和原則,進(jìn)一步推動安全文化建設(shè),發(fā)揮安全文化的重要作用。此外,還需制訂科學(xué)合理的安全文化建設(shè)規(guī)劃和煤炭安全管理模式,實現(xiàn)安全文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。

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