井下機(jī)電設(shè)備對煤礦安全生產(chǎn)的影響

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得人們對于煤炭資源的需求不斷增多；科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，使得各種新科技逐步運用到了煤炭行業(yè)。各種大型設(shè)備的運用，給煤礦的安全帶來了諸多問題。煤礦的安全問題是人們必須要引起重視的問題。要在保證煤礦安全的前提下，進(jìn)行井下操作。在日常工作中，要保證井下機(jī)電設(shè)備的良好運行，避免發(fā)生事故，造成人員傷亡。
　　1煤礦機(jī)電設(shè)備安全運行中影響因素
　　一方面，煤礦井下的環(huán)境很惡劣，空氣濕度很大，空間面積小，瓦斯?jié)舛雀?，生產(chǎn)條件很差。另一方面，機(jī)電設(shè)備在潮濕的環(huán)境下易被腐蝕，絕緣易被破壞，漏電和短路現(xiàn)象時有發(fā)生，給煤礦工人的生命安全造成很大威脅。所以，煤礦企業(yè)一定要加大井下機(jī)電設(shè)備的保護(hù)和管理工作，采取有效措施，確保生產(chǎn)的正常運行。機(jī)電設(shè)備的管理工作包括：機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和修理。在維護(hù)時，日常的檢修工作十分重要，工作人員要實時監(jiān)控日常的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，總結(jié)機(jī)電設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律，定時檢修機(jī)電設(shè)備，盡早發(fā)現(xiàn)問題和故障。然而，機(jī)電設(shè)備每天都在磨損，當(dāng)達(dá)到設(shè)備不能承受的狀態(tài)時，就需要對設(shè)備進(jìn)行修理。機(jī)電設(shè)備的修理花費較大，需要提前制定完備的修理計劃工作，避免在工期緊張時，出現(xiàn)問題，手忙腳亂。
　　2提高煤礦井下安全生產(chǎn)的相應(yīng)對策
　　2.1建立健全井下機(jī)電設(shè)備的管理制度和規(guī)范
　　煤礦生產(chǎn)中井下生產(chǎn)是重要環(huán)節(jié)，井下生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備的運行和管理對生產(chǎn)是起著決定性作用的，因此強(qiáng)化對井下機(jī)電設(shè)備的安全管理，不但關(guān)乎煤礦生產(chǎn)安全，更關(guān)乎生產(chǎn)效率。機(jī)電設(shè)備在井下長期運轉(zhuǎn)，工作負(fù)荷大，為了確保安全，必須根據(jù)機(jī)電設(shè)備的實際情況和生產(chǎn)計劃進(jìn)行嚴(yán)格的使用管理，管理的前提是要有相應(yīng)的規(guī)章制度和規(guī)范，只有有據(jù)可循，才能真正的貫徹落實安全生產(chǎn)，在建立健全井下機(jī)電設(shè)備管理制度后，井下的工作人員一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行管理，才能提高煤礦生產(chǎn)的安全性。
　　2.2加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備的綜合管理
　　在環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人以及制度等方面的監(jiān)管基礎(chǔ)之上，還必須要對設(shè)備的監(jiān)管力度進(jìn)行強(qiáng)化，促使煤礦工作人員在實際工作的過程中，能夠?qū)⑵髽I(yè)自身的利益當(dāng)做是工作的基礎(chǔ)。煤礦生產(chǎn)中要求按照進(jìn)度要求安全高效地完成工作任務(wù)，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)必須要保證機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，實踐中有效的做法就是將不同的技術(shù)指標(biāo)作為考核內(nèi)容下發(fā)至各個單位，對煤礦井下的機(jī)電設(shè)備運行進(jìn)行定期和不定期相結(jié)合的考察，促使煤礦生產(chǎn)工作人員時刻保持安全警惕，確保生產(chǎn)過程符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在貫徹落實機(jī)電設(shè)備管理的制度規(guī)范過程中，處理煤礦企業(yè)，在各級下屬部門也要設(shè)置專門的負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理人員，由管理人員將機(jī)電設(shè)備的相關(guān)情況上報給部門，在發(fā)現(xiàn)問題時按照有關(guān)的維修管理制度上報請修，時刻保證煤礦井下的生產(chǎn)安全。
　　2.3加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，掌握機(jī)電設(shè)備基本原理
　　煤礦企業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)秀、專業(yè)的人才，但是由于煤礦工作的收入低、條件辛苦、風(fēng)險性較高、危險性較大等特點，導(dǎo)致煤礦企業(yè)很難招收到優(yōu)秀專業(yè)的尖端人才。因此很多煤礦企業(yè)為了解決人才短缺的問題，往往會進(jìn)行自主培養(yǎng)，但是在培養(yǎng)過程中，又會因為一些不合理、不到位的措施致使一些人才選擇跳槽或者被挖走的情況產(chǎn)生。為了能留住這些具有精湛技術(shù)與專業(yè)知識的員工，煤礦企業(yè)要做到以下幾點：首先，在得到這些尖端人才的時候，要讓他們得到合理的應(yīng)用和適當(dāng)?shù)墓膭?，通過政策刺激員工的創(chuàng)造力和工作熱情。其次，要進(jìn)行合理的提拔。員工之間有競爭，才有前進(jìn)的動力。合理適時的提拔，會提高員工的工作熱情，給他們發(fā)展空間。最后，在培養(yǎng)這些員工的專業(yè)素養(yǎng)時，也要同時培養(yǎng)他們的職業(yè)道德素養(yǎng)。通過這些定期培訓(xùn)，能夠提高工作人員的整體素質(zhì)。同時，還要定期對工作人員進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，讓員工意識到安全的重要性。
　　2.4給予機(jī)電設(shè)備投入以足夠的重視
　　現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平不斷提高，這就為各項事業(yè)的發(fā)展帶來了積極有效的助推力，煤礦企業(yè)作為其中不可或缺的一部分，應(yīng)當(dāng)緊跟時代發(fā)展潮流，對生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，促使其模式優(yōu)勢不斷凸顯，為提高煤礦生產(chǎn)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)，這就需要在井下開采階段將側(cè)重點放在機(jī)電設(shè)備投入上，增加投入產(chǎn)出比重，為井下開采工作的高效開展提供基礎(chǔ)保障，促使其生產(chǎn)環(huán)境更加安全及穩(wěn)定。與此同時，煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)入到現(xiàn)場對生產(chǎn)情況進(jìn)行充分了解，以此為核心對開采結(jié)構(gòu)及模式進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，促使其能效作用充分發(fā)揮。實際上煤礦生產(chǎn)階段需要嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)逐步推進(jìn)細(xì)化工作，尤其是機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用及調(diào)試更應(yīng)當(dāng)作出明確方案，全面提高煤礦生產(chǎn)的安全指標(biāo)，相對的對入場設(shè)備的規(guī)格及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制也是較為重要的，不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的堅決不允許入場及使用。
　　3結(jié)束語
　　綜上所述，煤礦生產(chǎn)的過程中，在井下煤礦機(jī)電設(shè)備的管理上是否完善將直接影響煤礦的生產(chǎn)安全。對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)以及管理，一方面能保證生產(chǎn)作業(yè)高效進(jìn)行，另一方面還能對煤礦的安全起到重要作用。所以，煤礦企業(yè)一定要對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理工作有足夠的認(rèn)識，提高對井下機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的重視程度。對管理模式以及維修技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)制度，提高工作人員的安全意識，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，從而全方位實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。